本报讯 （吴文华)为深入贯彻落实农发行总行服务国家粮食安全工作会议精神，坚持“全粮、全链、全行、全力”新发展思路，为端牢“中国饭碗”、推动江西农业强省建设持续作出农发行贡献，近日，农发行江西省分行采取“保储备、拓市场、扩领域、优服务、控风险”等工作措施，深入开展服务国家粮食安全“五大行动”。
    深入开展“客户营销行动”。把客户营销作为一项发展战略和长期工程，打造数量充足、结构合理、资质优良的客户群。一是高端营销。压实第一责任人责任，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，重点加大对头部企业、重点客户的营销走访，建立高端沟通对话机制。二是重点营销。
    坚持“抓大不放小”，逐个摸排深挖粮食全产业链供应链上的潜在客户，全力争取行业头部企业等战略性客户、优质重点客户。加强政策宣讲，让更多优质涉粮企业参与到信用保证基金中来。三是综合营销。全方位了解客户金融需     求，统筹开展本外币、存贷款、投贷债一体化营销，为客户提供“一站式”服务。
    深入开展“调查研究行动”。把开展调研作为明确发展思路、总结成效经验、汲取各方智慧的有效途径。一是摸清江西农情。围绕粮食“谁在收、去哪儿了”，主动对接粮食行政主管部门，摸清全省粮食基本情况，摸清辖内粮食市场化收购企业结构和分布，有针对性地制定发展规划。二是摸清客户需求。推进重点客户服务提升行动，了解同业支持情况，针对行业特点和金融诉求，设计个性化服务模式。三是摸清发展症结。准确把握关于粮食安全热点难点问题，提出有针对性、可操作的意见和建议。
    深入开展“延链拓面行动”。在巩固提升粮油购销储信贷主导地位的基础上，逐步实现“四链协同”发展。一是打通产业链。围绕“粮头食尾”“农头工尾”，推动产购储加销、农村一二三产业融合发展，促进农业提质增效、农民增收致     富。二是构建供应链。围绕核心企业做文章，沿着原料采购、产品销售、资金结算等渠道，寻找支持目标客户。三是延长信贷链。重点加大“种植贷”业务运用推广，全力支持“两藏”战略，积极支持仓储设施建设。四是提升价值链。依托江西粮食特色产业，做优做精“种业振兴贷”“粮食种植贷”“油茶基地贷”“设施农业贷”“仓储设施贷”等特色信贷品牌，不断提升农业价值链。
    深入开展“优化办贷行动”。重点解决环节繁杂、办贷拖沓、授信用信流程和材料重复等问题，着力提升办贷效率。一是在客户走访上“做加法”。积极走访省级头部粮食企业，通过召开银企座谈会等方式，广泛收集客户意见建议，提出一揽子解决方案。二是在流程设置上“做减法”。研究制定《信贷业务全流程实施细则》，推动办贷“一个口径、一张清单、一个态度”，进一步优化办贷流程。三是在部门协作上“做乘法”。
    前中后台通力协作，主动帮助基层解决实际问    题，形成心往一处想、劲往一处使的局面。四是在专项考核上“做除法”。进一步除去考核体系中不合理项，发挥考核“指挥棒”作用，用真金白银量化考核、激励先进。
    深入开展“数字赋能行动”。全力以赴推进粮食信贷数字化转型，全面提升数字化营销、数字化办贷、数字化服务、数字化管理能力，为客户提供更加便捷、更加优质的金融服务。一是用好数字化办贷系统。认真组织“智粮贷”业务试点，积极发掘应用场景，推动数字化办贷水平不断提升。二是推动中央事权政策性粮油贷款自动化办贷。配合做好中储粮自动化办贷等系统和融资模块上线试行工作，更好地服务中央储备粮和地方储备粮融资需求。三是统筹用好企业和农发行库存监管等系统，积极推进与省粮食和物资储备局“智慧赣粮”信息化监管系统对接，努力实现年内对地方储备粮的远程监管“全覆盖”。