本报讯 
（包竞成）2025年以来，农发行河南省三门峡市分行着眼服务全域“三农”工作大局，聚焦主场主责主业，提前谋划部署，筹措收购资金，优化金融服务，积极做好夏粮收购信贷准备工作，全力保障“崤函粮安”，切实守护“中原粮仓”。
    早谋划，下好统筹部署“先手棋”。坚持“早”字当头，成立夏粮收购工作领导小组，制定2025年夏粮收购工作方案，明确任务分工和时间节点。3月即组织信贷骨干深入田间地头、粮食收储企业及加工企业，开展座谈交流，实地调研小麦种植面积、产量预估等，通过与市发改委、中储粮三门峡直属库及收储企业对接，全面掌握政府增储计划、企业收购需求及仓容情况，科学测算资金需求规模，为 精准施策奠定基础。
    早布局，筑牢资金供应“压舱石”。始终秉承“钱等粮”理念，提前启动评级授信工作，4月初即完成对辖内粮食购销储企业的摸排，并建立“一企一策”服务台账，倒排工期推进存量客户评级授信。结合最新授信管理要求，优化授信测算模型，合理核定授信额度。截至目前已完成10余家收储企业的授信审批，授信总额9.28亿元。
    早行动，打出金融服务“组合拳”。一是畅通办贷渠道。开辟夏粮收购贷款“绿色通道”，实行优先调查、优先审批、优先放款，前中后台协同推进，确保贷款资料“即报即审”。二是创新服务模式。推广线上新模式新场景，为2家中小粮企提供融资支持，投放全系统首笔农发智贷平台 系统“竞拍贷”274.8万元、省分行系统第二笔ACMS新一代信贷系统“竞拍贷”224万元。三是优化结算服务。紧盯网银、银企直联等电子支付系统的安全稳定运行，提供“7×24小时”全天候结算服务，保障收购资金及时到账。
    早落实，织密风险防控“安全网”。始终坚持“保收购”与“防风险”并重同行。一方面联合粮食主管部门、中储粮直属库建立协同监管机制，严格企业收购资质、库存及资金流向，确保“专款专用”。另一方面强化贷后管理，成立夏收信贷督导组，定期巡查收购库点，动态监测企业仓容、收购进度及市场价格，严防“转圈粮”和打“白条”风险。此外，提前制定应急预案，针对极端天气、价格波动等突发情况，预留应急信贷额度，确保收购工作平稳有序。